Na Travessia Itaparica-Salvador que será aberta aos atletas, familiares e público em geral, a TIS Experience vai promover vivências em cinco etapas: Mobilidade, respiração e relaxamento, nas quais as práticas são guiadas para preparação e recuperação física e mental antes e depois da prova; e Dicas de Nutrição e hidratação para atletas, com orientações sobre alimentação equilibrada no pré e pós-prova, conduzidas por profissionais da área; Sobre a preservação do ecossistema da Baía de Todos os Santos, a TIS Experience vai apresentar ações de conscientização ambiental, com coleta de resíduos nas praias e distribuição de sacos biodegradáveis para o descarte correto de resíduos. Outro destaque é a Vivência inclusiva, com atividades de integração com atletas deficientes, crianças autistas e pessoas com limitações físicas, promovendo contato com o mar e experiências aquáticas assistidas.
A organização também realizará a apresentação ao público do Parque Marinho da Barra, com passeio a nado pelos recifes de coral do local e parada para conhecer o naufrágio MARALDI – nas imediações do Farol da Barra. Tudo isto acompanhado de equipes de suporte e segurança. Além das provas, o evento oferece uma estrutura completa de conforto para os atletas com banho de água doce, toalhas, trocadores e degustação de produtos de diversas marcas parceiras — todas identificadas com o selo No Kit Atleta – TIS Experience.
Apresentado pela Petrobahia, o evento é Patrocinado por: Acelen, Itaipava, Ponte Salvador Itaparica, Fazatleta e Governo do Estado, realizado pela FBDA – Federação Baiana de Desportos Aquáticos, Yacht Clube da Bahia, Saltur e Prefeitura Municipal de Salvador. O apoio vem das empresas Shopping da Bahia, Moura Dubeux, Melissa, Track&Field, Piracanjuba, Avatim, Oliverde, Camarote Villa 2026, Farmô, Dengo Laticínios, Ultrabar, Tia Sônia, Jungle, Ultracoffee, MML Hortifrutti, Disk Bananas, Legacy Energy Drink, Hydrus Água Mineral, Du Pelô Sandálias e Pipocas Sinta+, Choc Chocolates, Lupo Sport, além das secretarias SEMPRE E SUDESB.
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